Wendbaarheid in FM

IFM met self-delivery: een recept voor succesvolle bedrijfstransformatie

Als een trotse leverancier van integrated facility management (IFM) deel ik graag mijn inzichten in waarom de keuze voor self-delivery niet alleen een recept is voor succesvolle bedrijfstransformatie, maar ook een gamechanger is in de wereld van facilitaire dienstverlening.

Lengte: 597 woorden
Auteur: Han Strijbos

IFM met self-delivery: een recept voor succesvolle bedrijfstransformatie

Integrated facility management (IFM) gaat verder dan traditioneel facilitair beheer. Het is een holistische benadering waarbij alle facetten van facilitaire dienstverlening worden samengevoegd onder één paraplu. Het wordt pas echt krachtig wanneer deze geïntegreerde aanpak wordt gecombineerd met self-delivery, wat betekent dat de facilitaire dienstverlener in-house expertise heeft voor het uitvoeren van taken.

Als leverancier begrijp ik de voordelen van IFM met self delivery als geen ander. Het is niet alleen een model; het is een filosofie die onze benadering van facilitair beheer heeft getransformeerd en ons heeft geholpen om een strategische partner te worden voor onze opdrachtgevers.

Waarom IFM met self-delivery?

Efficiëntie in uitvoering

Het bezitten van in-house expertise stelt ons in staat om facilitaire diensten naadloos uit te voeren en op elkaar te laten aansluiten. Dit vermindert de complexiteit en verbetert de efficiëntie in vergelijking met het coördineren van meerdere dienstverleners.

Eén aanspreekpunt voor onze opdrachtgever

IFM met self-delivery biedt onze opdrachtgevers één aanspreekpunt. Dit bevordert een directe en open communicatie, wat essentieel is voor een succesvolle samenwerking.

Wendbaarheid en innovatie

Het in huis hebben van expertise stelt ons in staat om snel te reageren op veranderingen en innovaties te integreren in onze dienstverlening. We zijn niet afhankelijk van externe partijen voor specialistische kennis. Dit bevordert een cultuur van voortdurende verbetering.

Het recept voor onze succesvolle uitvoering

Ingrediënten:

  • Samenwerking: IFM met self-delivery gedijt op samenwerking op alle niveaus, van strategische planning tot dagelijkse uitvoering. Pro-activiteit is het toverwoord om de behoeften van onze opdrachtgevers te begrijpen en oplossingen op maat te bieden.
  • Transparantie: Open communicatie en transparantie zijn de sleutel. Het delen van doelen en verwachtingen legt de basis voor een succesvol partnerschap.
  • Flexibiliteit: Een wendbare organisatie vereist flexibiliteit. IFM met self-delivery past zich aan aan veranderingen en groeit mee met de behoeften van het bedrijf. 
  • Innovatie: Ons team creëert een interne hub voor innovatie, waar ideeën kunnen worden gegenereerd en nieuwe oplossingen ontwikkeld.
WENDBAARHEID IN FM

Download onze whitepaper

Hoe vergroot u de wendbaarheid van uw organisatie? Lees in onze whitepaper alle redenen om te kiezen voor uitbesteding aan een gespecialiseerde dienstverlener! 

Naar het whitepaperhttps://www.issworld.com/nl-nl/insights/insights/nl/blogs-en-whitepapers/whitepapers/whitepaper-wendbaarheid-in-fm

Bereidingswijze:

  • Definieer doelstellingen: Begin met het duidelijk definiëren van de doelstellingen van de organisatie. Wat wil je bereiken met facilitair beheer?
  • Identificeer expertisebehoeften: Onderzoek welke facilitaire diensten in-house expertise vereisen. Dit vormt de basis voor self-delivery.
  • Selecteer de juiste partner: Kies een IFM-leverancier met bewezen ervaring in self-delivery en een trackrecord van succesvolle bedrijfstransformaties.
  • Bouw een cultuur van samenwerking: Bevorder een cultuur waarin samenwerking wordt aangemoedigd. Dit begint aan de top en filtert door naar alle lagen van de organisatie.
  • Cultiveer een cultuur van innovatie: Stimuleer een cultuur waarin innovatieve ideeën worden aangemoedigd en beloond. Dit kan variëren van brainstormsessies tot het implementeren van suggestieprogramma's.

De impact van self-delivery op onze dienstverlening

Als leverancier van IFM met self-delivery hebben we niet alleen onze efficiëntie verbeterd, maar hebben we ook een verschuiving ervaren in de aard van onze samenwerkingen. We zijn niet langer slechts dienstverleners; we zijn strategische partners die waarde toevoegen aan het succes van onze opdrachtgevers.

Ons vermogen om wendbaar te zijn, innovatie te omarmen en directe communicatielijnen te onderhouden heeft ons in staat gesteld om niet alleen te voldoen aan, maar te overtreffen wat van een facilitaire dienstverlener wordt verwacht.

Als partner ben ik trots op de impact die IFM met self-delivery heeft gehad op onze bedrijfsvoering. Het is, naast een benadering, een belofte aan onze opdrachtgevers voor een succesvolle toekomst van facilitair beheer.


ISSNL - Han Strijbos - Head of Marketing 10-2023

Han Strijbos - Head of Marketing

Meer informatie en contactgegevens

Meer weten over hoe ISS vooruitgang brengt in uw organisatie? Klik op 'Neem met mij contact op', stuur ons een kort bericht en we nemen zo snel mogelijk contact met u op.