Breng sociale duurzaamheid op directietafel!

Met alle maatschappelijke ontwikkelingen kan het lastig zijn om de juiste urgentie aan deze ontwikkelingen te hangen en daar beleid op te maken. Datzelfde geldt ook voor sociale duurzaamheid. Het is een breed begrip waar heel veel onderwerpen en behoeften onder vallen. En dat maakt ook meteen complexer. Zeker als dit vanaf een afstand wordt beschouwd en als één opdracht wordt gezien. Dan verschuift vanzelfsprekend dit hele thema naar de achtergrond. Terwijl het eigenlijk een terugkerend item op de directietafel moet zijn, want het heeft enorme strategische en tactische gevolgen.

Sociale duurzaamheid moet een gespreksonderwerp voor directie zijn

Die enorme implicaties zijn de redenen om dit tot gespreksonderwerp aan de directietafel te maken. Die gevolgen kunnen zowel positief als negatief zijn. Dit hangt volledig af van of uw organisatie wel of juist niet invulling geeft aan sociale duurzaamheid. Dat dit thema nog geen gespreksonderwerp is onder de directie van elke organisatie komt doordat het als heel groot en complex wordt ervaren. Hierdoor lijken HR-professionals te kiezen voor een andere prioritering waardoor de kansen die sociale duurzaamheid biedt om die andere uitdaging het hoofd te bieden, worden gemist. Sociale duurzaamheid is een einddoel net zo goed als dat het een middel is.

In ons whitepaper 'Waarom sociale duurzaamheid het gespreksonderwerp aan elke directietafel zou moeten zijn' geeft Han Strijbos antwoord op deze vraag. Na het lezen is duidelijk wat de huidige situatie is weet u waar uw organisatie staat, waarom u nu aan de slag moet en waar dan op moet letten en uiteraard delen we de belangrijkste inzichten.