CASE

Ondersteuning van de duurzaamheidsstrategie van Vattenfall

De ambitieuze missieverklaring van Vattenfall, fossielvrij leven binnen één generatie, vraagt om een partner in facility management die deze visie deelt. Onze dienstverlening aan de ruim 300 locaties van deze energieproducent in Duitsland is gericht op een positief maatschappelijke effect.

Vattenfall_0909

300+ 

locaties waar ISS diensten levert aan Vattenvall

300+

Locaties waar ISS diensten levert aan Vattenvall

Locaties waar ISS diensten levert aan Vattenvall

500+

ISS-medewerkers werken voor de account van Vattenfall

ISS-medewerkers werken voor de account van Vattenfall

42.210 kg/jaar

minder CO2-uitstoot door e-mobility-oplossing

minder CO2-uitstoot door e-mobility-oplossing

Vattenfall is een van de grootste energieproducenten in Europa en is in eigendom van de Zweedse staat. Het bedrijf heeft een aanzienlijke aanwezigheid in Duitsland en is bezig met de overstap van nucleaire energie en steenkool naar de productie van groene energie. Het is hun doel om 'binnen één generatie fossielvrij te leven'. Deze focus op duurzame energie en duurzaam leven is te zien in alles wat ze doen.



Een partnerschap is geboren 



ISS begon in 2015 te werken met Vattenfall in Duitsland. “Onze eerste focus was te zorgen dat onze dienstverlening duurzaam was,” herinnert Benjamin Simon, General Manager van ISS Energy Services in de regio Berlijn/Hamburg. “We zijn de eerste twee, drie jaar bezig geweest met te bewijzen dat we die belofte echt konden waarmaken. En dit was belangrijk voor Vattenfall om ons echt als partner te kunnen zien.”



Het ISS-team werkte aan het opbouwen van een open relatie met Vattenfall door open gesprekken te voeren over kansen, uitdagingen en ideeën. Deze voortdurende dialoog hielp bij het opbouwen van een gedeelde mindset die de sleutel bleek tot het succes van de relatie. Benjamin vertelt, “De gedachte achter deze samenwerking is eigenlijk heel simpel: wij kunnen alleen winnen als de klant wint.”



De daad bij het woord voegen 


Omdat duurzaamheid zo'n cruciaal onderdeel is van de zakelijke aanpak en strategie van Vattenfall, begon het team van Benjamin gebieden binnen de ISS-organisatie te identificeren waarop ze dezelfde denkwijze konden implementeren.



“We hebben in al onze eigen kantoren het internationaal ISS Green Offices-programma geïntroduceerd om te laten zien dat wij ook op weg zijn naar duurzaam energiegebruik. We hebben hun strategie ook toegepast in onze eigen accountstructuur en hebben een reeks duurzaamheidsinitiatieven toegepast in onze verschillende servicelijnen.”

Powered by Vattenfall



Het ISS-team was voortdurend op zoek naar manieren waarop we Vattenfall Duitsland beter konden laten uitkomen binnen de grotere structuur van Vattenfall.



Een van de verbeterpunten die ze aan het licht brachten, was de bestaande mobiliteitsoplossing. ISS biedt dienstverlening aan op meer dan 300 locaties van Vattenfall in Berlijn. Ze gebruikten een vloot van dieselvoertuigen om tussen die locaties te pendelen.



“We besloten onze vloot van middelgrote dieselauto's te vervangen door kleinere, elektrische auto's die we kunnen opladen bij wat locaties van Vattenfall waar we werken,” legt Benjamin uit. “We hebben ook ons eigen laadstation gebouwd bij ons ISS-kantoor in Berlijn. Op dit moment gebruiken we meer dan 20 elektrische auto's en dat worden er nog veel meer. We hebben deze strategie ook uitgebreid naar onze andere lokale accounts.



Het feit dat ISS de laadstations van Vattenfall gebruikt om de auto's op te laden is een essentieel element in dit partnerschap. "Wij zijn leverancier van Vattenfall. Maar tegelijkertijd zijn we ook klant, omdat we hun energie inkopen en hun laadstations gebruiken. Zo konden we een nieuwe fase ingaan, waarin we ze daadwerkelijk feedback geven over hoe hun producten werken.”

Vattenfall_0915
“Unterwegs mit Natur-Strom – made by Vattenfall“ Iedere auto krijgt dit logo mee om de connectie tussen ISS en Vattenfall zichtbaar te maken en de toewijding van beide bedrijven om de CO2-uitstoot te verminderen, te illustreren.  

De e-mobility experts die je moet hebben



De overstap naar een e-mobility-oplossing heeft voor beide bedrijven veel tastbare voordelen opgeleverd. Door een vloot van meer dan 20 dieselvoertuigen om te zetten naar fossielvrije elektrische voertuigen, kon het team van ISS Duitsland de CO2-uitstoot verlagen met 42,2 ton per jaar.



De vloot is ook een model gebleken voor andere teams binnen ISS en Vattenfall. “Ons team beheert de grootste elektrische vloot van Vattenfall wereldwijd,” vertelt Benjamin. “Maar we beheren ook de e-mobility-vloot van andere ISS-teams in Duitsland. Dus de ISS-afdeling bij Vattenfall in Duitsland is nu dé bron voor informatie over e-mobility voor heel ISS.”



Op basis van hun ervaring heeft het team van Benjamin ook in Berlijn het evenement 'Veiligheid en Mobiliteit op het Werk' georganiseerd. Daar waren de e-mobility-oplossingen te zien. Bij het evenement waren meer dan 400 gasten van Vattenfall aanwezig. Daarnaast waren er ook afgevaardigden van Duitse autofabrikanten die spraken over de transitie van de auto-industrie naar e-mobility-oplossingen.

Goed voor het milieu en voor de winstmarge



In Facility management gaat de discussie vaak over de prijs en ligt de focus op kostenbesparingen. Maar, zoals Benjamin uitlegt, hoef je niet te kiezen tussen het vergroten van de winst of zorg dragen voor het milieu.



“We proberen kostenbesparingen te combineren met onze duurzaamheidsdoelstellingen. De e-mobility-oplossing is een uitstekend voorbeeld van hoe je beiden kunt doen. De elektrische vloot is goedkoper dan de vorige mobiliteitsoplossing en draagt bij aan het doel van een fossielvrije toekomst.”




Blijf op de hoogte

Schrijf u in om de laatste insights van ISS te ontvangen. U kunt zich op elk moment weer uitschrijven.

Verhalen over mensen, plaatsen en de planeet

Blog - workplace

BLOG

Bedrijfsresultaten optimaliseren door werkplek- en service design

Veranderende demografische ontwikkelingen, de toenemende strijd om talent, een laag niveau van betrokkenheid van werknemers en een voortdurende behoefte aan kostenefficiëntie en optimalisatie zijn slechts een paar van de uitdagingen waar business managers mee blijven worstelen. Door de werkplek als strategisch instrument in te zetten, kan je die uitdagingen de baas.