TEDARİKÇİ İLİŞKİLERİ

Yüksek standartları temel alan bir iş ortaklığı

Marka koruması ve risk kontrolü ISS’nin temel değer önermelerinden biridir. ISS, müşterilerin gereksinimlerine açık biçimde odaklanarak, iyi kurumsal yönetişim ilkelerine uygun stratejik bir tedarikçi stratejisi uygulamakta ve tam entegre bir küresel tedarik zinciri çalıştırmaktadır.

SupplierRelations_HWW_Hero
Disinfection Services

VAKA

COVID-19 boyunca müşterilerimize nasıl kişisel koruyucu teçhizatlar sağladık?

Krizlerde kuruluşlar değerlerini açık ve hızlı biçimde gösterirler. ISS’nin Tedarik Zinciri ve Satın Alma ekibi, COVID-19 salgınının başlangıcında birçok müşteriye, güvenli çalışmak için ihtiyaç duydukları gerekli teçhizatları sağlayarak işletmelerinin faaliyetlerinin devam etmesine yardımcı oldu.

Daha fazlasını oku/anlayislar/anlayislar/vakalar/vaka---tedarik-zinciri
AdobeStock_187312509

TEDARİKÇİ İLİŞKİLERİ

Güçlü, şeffaf bir tedarik zinciri sağlıyoruz

Faaliyet gösterdiğimiz tüm toplumlarda iyi kurumsal vatandaşlar olarak davranırız ve tüm tedarikçilerimizin de aynı şekilde davranmasını bekleriz. Amacımız, şeffaf bir tedarik zinciri ve ISS Tedarikçi Davranış Kodu’nda belirtilen en yüksek etik standartlara uygunluk güvencesini sağlamaktır.

ISS ProcurePASS   

ISS ProcurePASS, ISS’nin faaliyet gösterdiği ülkelerde tedarikçi uyumu ve onayı için bir ortak, şeffaf çözümdür. Bir tedarik zinciri risk yönetimi web platformu olan ProcurePASS, müşterilerimizin artan gereksinimlerini doğrudan destekler ve değerli tedarikçi ilişkilerimizi, uyum ve kalite standartlarımızı geliştirir.   

ISS Tedarikçi Davranış Kuralları

Aşağıdan, ISS Tedarikçi Davranış Kurallar'nı kendi dilinizde indirin.

Buradan indirinhttps://brand.issworld.com/share/F9ECB78E-8141-44A6-B83E02E70C1D7906/

İnsanlar, mekânlar ve gezegenle ilgili hikayeler

Blog - workplace

BLOG

İşyeri ve hizmet tasarımı ile iş sonuçlarının optimize edilmesi

Çalışan demografisinin değişmesi, yetenek savaşlarının kızışması, düşük çalışan bağlılığı seviyeleri ve maliyet verimliliği ve optimizasyona yönelik sürekli gereksinim, iş yöneticilerinin zorlanmaya devam ettiği sorunlardan yalnızca birkaçıdır. İşyeri, stratejik bir araç olarak kullanıldığında bunların üstesinden gelinmesine yardımcı olabilir.