KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK

Raporlama, politikalar ve yayımlar

ISS'de, Kurumsal Sorumluluk alanındaki çabalarımızdan gurur duyuyor ve bunu yıllık olarak raporluyoruz.

Grup politikalarımızı okumak için aşağıya tıklayınız.

ISS_TR_ISSDER

ISS TÜRKİYE KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK PROJELERİ

ISSDER

ISS’in en büyük sosyal sorumluluk projelerinden biri olan ve 20 binden fazla üyeye sahip olan ISSDER, 2022 yılı boyunca 197 yardım talebine yanıt verdi ve yine bu sürede 1.236.977,69 TL tutarında nakdi yardım gerçekleştirdi.

ISS_TR_CR_TOCEV

ISS TÜRKİYE KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK PROJELERİ

TOÇEV

TOÇEV'in 1994 yılında 5 çocukla başlayan yolculuğu, ülkemiz ve çocuklarımız için hayata geçirdiği projelerle 25 yıl sonunda, 7 milyonu aşkın çocuk ile devam etmektedir. ISS Türkiye, 2005 yılından bu yana olduğu gibi TOÇEV'i desteklemeye devam ediyor.

TR_GRI_Report

ISS TÜRKİYE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU

Sürdürülebilirlik

Sürdürülebilir büyüme anlayışımızla uzun yıllardır şirketimizin yürütmekte olduğu çevre ve sosyal sorumluluk projelerinin bir ürünü olan Sürdürülebilirlik Raporumuzu bu yıl da yayınlamanın heyecanı içerisindeyiz. Raporumuz, GRI (Global Reporting Initiative) tarafından GRI Standartları çerçevesinde kontrol edilerek onaylanmıştır. Türkçe ve İngilizce olmak üzere iki dilde hazırlanan raporumuzu tüm paydaşlarımızın dikkatine sunarız. Sürdürülebilirlik Raporunda ISS Türkiye’nin faaliyetleri sonucu oluşan ekonomik, sosyal ve çevresel etkiler değerlendirilmiş, strateji ve hedefler açıklanarak, ISS Türkiye’nin yapmış olduğu çalışmalar hakkında bilgilere yer verilmiştir.

2022 Sürdürülebilirlik Raporu için Tıklayınhttps://brand.issworld.com/m/34571c0cf756f2ec/original/ISS_GRI_TR_2022.pdf

Kurumsal Yayınımız

OneISS

Sürdürülebilir bir dünya ve daha iyi bir gelecek için kurumsal yayınımız OneISS dijital olarak yayınlanıyor!

Son sayıyı okuyunhttps://brand.issworld.com/m/c8c36d14f46dbd9/original/2023-4.pdf
ISS_TR_ISSWAY

İnsanlar, mekânlar ve gezegenle ilgili hikayeler

Blog - workplace

BLOG

İşyeri ve hizmet tasarımı ile iş sonuçlarının optimize edilmesi

Çalışan demografisinin değişmesi, yetenek savaşlarının kızışması, düşük çalışan bağlılığı seviyeleri ve maliyet verimliliği ve optimizasyona yönelik sürekli gereksinim, iş yöneticilerinin zorlanmaya devam ettiği sorunlardan yalnızca birkaçıdır. İşyeri, stratejik bir araç olarak kullanıldığında bunların üstesinden gelinmesine yardımcı olabilir.