ANALIZA PRZYPADKU

Wspieranie strategii zrównoważonego rozwoju Vattenfall

Ambitna misja Vattenfall – Życie bez paliw kopanych w ciągu jednego pokolenia – wymaga partnera w zakresie zarządzania obiektem, który ma podobną wizję. Nasze usługi świadczone na rzecz tego producenta energii w przeszło 300 zakładach w Niemczech mają przynieść pozytywny efekt.

Vattenfall_0909

300+ 

Liczba zakładów Vattenfall obsługiwanych przez ISS

300+

Liczba zakładów Vattenfall obsługiwanych przez ISS

Liczba zakładów Vattenfall obsługiwanych przez ISS

500+

Pracownicy ISS obsługujący Vattenfall

Pracownicy ISS obsługujący Vattenfall

42.210 kg/rocznie

Redukcja emisji CO2 dzięki e-mobilności

Redukcja emisji CO2 dzięki e-mobilności

Vattenfall to państwowa spółka szwedzka i jeden z największych w Europie producentów energii. Firma prowadzi zakrojoną na dużą skalę działalność w Niemczech i jest w trakcie przejścia od produkcji bazującej na energii atomowej i węglu do zielonej energii. Celem spółki jest zmiana na „życie bez paliw kopalnych w ciągu jednego pokolenia”. Ten nacisk na zrównoważoną energię i życie w tym duchu przenikają całą ich działalność.



Początki współpracy 



ISS rozpoczęła współpracę z Vattenfall w Niemczech w 2015 roku. – Naszym pierwszym zadaniem było potwierdzenie, że nasze usługi są zrównoważone – wspomina Benjamin Simon, General Manager w ISS Energy Services w regionie Berlina i Hamburga. – Pierwsze dwa-trzy lata poświęciliśmy na udowodnienie, że rzeczywiście jesteśmy w stanie spełnić tę obietnicę. Było to niezbędne, jeśli Vattenfall miała postrzegać nas jako prawdziwego partnera.



Zespół ISS pracował nad zbudowaniem otwartej relacji z Vattenfall, prowadząc szczere rozmowy na temat możliwości, trudności i rozwiązań. Ten ciągły dialog pomógł nam stworzyć wspólne podejście, które stało się kluczowe dla sukcesu naszej relacji partnerskiej. Benjamin wyjaśnia, że „myśl towarzysząca tej relacji partnerskiej jest naprawdę bardzo prosta: nasz sukces uwarunkowany jest sukcesem klienta”.



Przekuć słowa w czyny 


W związku z tym, że zrównoważony rozwój ma tak krytyczne znaczenie dla działalności i strategii Vattenfall, zespół Benjamina zaczął wyszukiwać obszary, gdzie można byłoby wprowadzić takie samo podejście w ISS.



– Wdrożyliśmy globalny program Zielone Biura ISS w naszych biurach, aby pokazać, że my też chcemy podążać drogą w stronę zrównoważonego rozwoju i zielonej energii. Poza tym wykorzystaliśmy ich strategię w naszej strukturze i wprowadziliśmy szereg inicjatyw na rzecz zrównoważonego rozwoju w naszych różnych usługach.

Energia z Vattenfall



Zespół ISS nieustannie poszukiwał sposobów, jak poprawić wizerunek Vattenfall Germany w całej grupie Vattenfall.



Jednym z takich obszarów była flota pojazdów. ISS obsługuje przeszło 300 zakładów Vattenfall w samym Berlinie i zakłady te wykorzystywały flotę pojazdów z silnikami diesla do przemieszczania się pomiędzy zakładami.



– Zdecydowaliśmy się przejść od średniej wielkości samochodów z silnikami diesla na mniejsze pojazdy elektryczne, które możemy ładować w wielu zakładach Vattenfall, które obsługujemy – wyjaśnia Benjamin. – Poza tym wybudowaliśmy naszą własną stację ładowania w biurze ISS w Berlinie. Obecnie wykorzystujemy przeszło 20 pojazdów elektrycznych i planujemy wprowadzić jeszcze więcej. Ponadto objęliśmy tą strategią również naszych innych lokalnych klientów.



Fakt, że ISS wykorzystuje elektrownie Vattenfall do ładowania swoich pojazdów ma kluczowy wpływ na wzajemność relacji pomiędzy partnerami. – Sprzedajemy usługi do Vattenfall, ale jednocześnie jesteśmy ich klientem, ponieważ kupujemy ich energię i wykorzystujemy ich stacje ładowania. Dzięki temu udało nam się nadać nowy wymiar naszej współpracy, w ramach której zapewniamy im informacje zwrotne, potwierdzające, że ich produkty rzeczywiście się sprawdzają.
Vattenfall_0915
„Unterwegs mit Natur-Strom – made by Vattenfall” Każdy pojazd jest oznaczony takim sloganem, aby podkreślić współpracę pomiędzy ISS a Vattenfall i zilustrować wzajemne dążenie do ograniczenia emisji CO2.  
Fachowcy od e-mobilności



Przejście na e-mobilność wiąże się z wieloma wymiernymi korzyściami dla obu firm. Zmieniając flotę przeszło 20 pojazdów z silnikiem diesla na elektryczne samochody wykorzystujące paliwa niekopalne, niemieckiemu zespołowi ISS udało się ograniczyć emisje CO2 o 42,2 tony rocznie.



Nasza flota pojazdów stała się również wzorem dla innych zespołów w ISS oraz Grupie Vattenfall. – Nasz zespół zarządza największą flotą elektrycznych samochodów w całej grupie Vattenfall – mówi Benjamin. – Poza tym zarządzamy także e-flotami innych zespołów ISS w całych Niemczech. Dlatego też oddział ISS dedykowany Vattenfall w Niemczech jest teraz najlepszym źródłem informacji w zakresie elektrycznej mobilności dla całego ISS.



Bazując na swoich doświadczeniach, zespół Benjamina zorganizował także wydarzenie poświęcone bezpieczeństwu pracy i mobilności w Berlinie, podczas której zaprezentowano rozwiązania dla e-mobilności. W wydarzeniu udział wzięło przeszło 400 gości z Vattenfall, a także przedstawiciele niemieckich producentów samochodów, którzy rozmawiali o przejściu przemysłu motoryzacyjnego na rozwiązania elektryczne.

Doskonałe rozwiązanie dla środowiska. i w ostatecznym rozrachunku dla portfela



Zarządzanie obiektem często sprowadza się do rozmów o cenie, gdzie nacisk kładzie się na oszczędności. Jednak, jak podkreśla Benjamin, nie trzeba wybierać pomiędzy korzyścią dla środowiska a korzyścią dla własnego portfela.



– Staramy się połączyć oszczędności finansowe z celami zrównoważonego rozwoju. Rozwiązanie e-mobilne to świetny przykład połączenia obu tych światów. E-flota jest zarówno tańsza niż poprzednia, jak i wpisuje się w politykę przyszłości bez paliw kopalnych.




Bądź na bieżąco

Zaprenumeruj nasz newsletter, aby wiedzieć co nowego w ISS. Możesz z niego zrezygnować w dowolnym momencie.

Zaprenumeruj tutaj

Historie o ludziach i miejscach

LUDZIE TWORZĄ MIEJSCA

Ponad 60 tys. klientów w ponad 30 krajach