Bij ISS leggen we ons toe op het creëren van een werkcultuur waarin iedereen het gevoel heeft gehoord en gesteund te worden, ongeacht afkomst of opleiding. In samenwerking met klanten zoeken we naar manieren om een meer diverse en inclusieve werkplek te bieden.
Edwin van der Pol, Manager of Sociale Innovatie bij ISS in Nederland, deelt hoe Diversity & Inclusion as a Service aan klanten zorgt voor het aannemen van diverser personeel, en vervolgens medewerkers voortdurend te ontwikkelen en te ondersteunen voor een langdurige, boeiende carrière
Integratie staat gelijk aan innovatie Integratie en diversiteit draait om het omarmen van alle manieren waarop mensen van elkaar verschillen; zowel zichtbaar als onzichtbaar. We interpreteren integratie en diversiteit in de breedste zin. Het omvat alles van leeftijd en geslacht tot seksuele geaardheid en fysieke capaciteit.
Vanuit het hoofdkantoor van ISS in Nederland runnen Edwin en zijn team de operationele kant van ons aanbod Diversity & Inclusion as a Service. Hieronder valt het starten van projecten en kansen voor mensen die anders wellicht moeite hebben om de arbeidsmarkt te betreden - en er te blijven.
“Het is onze verantwoordelijkheid te zorgen dat ons personeelsbestand de diversiteit van onze maatschappij weerspiegelt,” vertelt Edwin. “We erkennen dat iedere persoon zijn unieke kwaliteiten heeft en we kiezen ervoor deze kwaliteiten te omarmen in de manier waarop we werken.”
De voordelen van een divers en inclusief personeelsbestand zijn enorm en vaak gedocumenteerd. Ons eigen onderzoek toont aan dat bedrijven met een divers management financieel beter presteren, creatiever zijn en beter in het onderhouden van robuuste zakenrelaties.
“De mix van inzichten die ontstaat door het aanwerven van mensen met verschillende achtergronden kan enorm gunstig zijn voor bedrijven. Het brengt alternatieve denkwijzen en nieuwe perspectieven met zich mee. Die leiden vaak tot innovatie. Het is niet altijd eenvoudig, maar het is gezond voor de maatschappij en voor onze organisatie.”
Een divers personeelsbestand tot leven brengen ISS begon in 2015 met het aanbieden van Diversity & Inclusion as a Service. Volgens Edwin werd de beslissing om deze dienst aan te bieden aangewakkerd door goede bedoelingen, de wet en door de klanten.
“Onze klanten wilden manieren zoeken om een meer diverse en inclusieve werkplek te bieden. Toen er in Nederland een wet werd aangenomen om mensen met een arbeidsbeperking te helpen werk te vinden, hebben we de handen ineengeslagen en een afdeling opgericht om deze visie tot leven te brengen.”
Over de hele wereld investeert ISS in sociale innovatieprojecten in samenwerking met regionale arbeidsmarkten, lokale en nationale overheden en andere entiteiten. Een van deze projecten in Nederland is de Top Academy. Daarin werkt ISS samen met bedrijven, middelbare scholen en het speciaal onderwijs aan het aanbieden van beroeps- en praktische opleidingen. Deelnemers krijgen kansen in diverse vakgebieden. Van catering en tuinonderhoud tot het bedrijfsleven en bankiersdiensten, en meer.
“De Top Academy is een project waar we heel trots op zijn,” vertelt Edwin. “Ieder jaar nemen we zo'n 40 studenten zonder startkwalificaties aan in het programma en krijgen ze in hybride vorm les op de locatie van de klant. Dit heeft een aanzienlijke meer waarde voor klanten en medewerkers van ISS en hun gezinnen. En de gehele maatschappij profiteert hier van.”
Top Academy heeft een onschatbare waarde voor alle betrokkenenvvv en toont de kracht van onze samenwerking met klanten als PwC:
"Ik ben trots op ons traject bij Top Academy,” vertelt Marjolein Kurstjens, Demand Manager Facility Management bij PwC Nederland. “Ieder jaar werken er maar liefst 12 studenten van verschillende praktijkscholen in de regio Rotterdam dagelijks op ons kantoor in Rotterdam.”
De studenten verdelen hun tijd tussen school, on-the-job learning en praktische lessen op kantoor. De docenten komen naar PwC om les te geven. Deze balans tussen onderwijs en begeleid leren op het werk is effectief gebleken voor deze studenten.
“Door intensieve begeleiding, coaching-on-the-job en door deze tieners veel vertrouwen te geven, zie je hun talenten bloeien en hun zelfvertrouwen groeien,” voegt Marjolein daaraan toe. “Als ze dit traject met succes afronden, hebben ze een geweldig diploma. En belangrijker nog, ze hebben aantoonbare relevante werkervaring opgedaan in een veeleisende, complexe organisatie. Dit biedt ze een beter uitgangspunt voor een verdere carrière. Verschillende studenten zijn vorig jaar doorgegroeid naar een volgend leer-werktraject of naar een job bij ISS.”
