Bij ISS hebben we heel wat ervaring met het voorkomen van de verspreiding van besmettelijke ziekten, waaronder SARS, ebola en varkensgriep, in het bijzonder op hoogrisicolocaties als vliegvelden en gezondheidszorginstellingen. Dus toen COVID-19 de kop opstak, hadden we al bewezen protocollen en toegang tot middelen, producten en persoonlijke beschermingsmiddelen.

Dit bracht onze collega's in Oostenrijk ertoe om zogenaamde D-Teams op te richten: gespecialiseerde schoonmaakexperten die gebouwen decontamineren en desinfecteren als onze klanten zich zorgen maakten over een uitbraak. Decontaminatie en desinfectie spelen een belangrijke rol bij het voorkomen van de verspreiding van het virus en zorgen ervoor dat kritieke diensten, zoals transport en toeleveringsketens, operationeel blijven.

“We bieden al verschillende jaren desinfectiediensten aan op het vliegveld van Wenen, ook tijdens de ebola-epidemie,” vertelt Bernd Steinreiber, Cleaning Excellence Manager en coördinator van de Oostenrijkse D-teams. “Doordat we deze kennis al hadden, konden we snel reageren op de razendsnelle verspreiding van het coronavirus en ons voorbereiden op mogelijke desinfectiewerkzaamheden in heel Oostenrijk.”

Een balans vinden tussen responstijd, budgetten en veiligheid

“We ontvingen telefoontjes van verontruste klanten, zowel nieuwe als bestaande, die wilden dat onze teams zo snel mogelijk ter plaatse kwamen om hun gebouwen te ontsmetten,” legt Bernd uit. “We hebben er alles aan gedaan om onze responstijd terug te brengen tot 24 uur; tegelijkertijd moesten we ook zorg dragen voor de veiligheid van onze teams en de kwaliteit van onze dienstverlening.”

De toeleveringsketen was de eerste uitdaging. Er was veel vraag naar de schoonmaak- en beschermingsmiddelen, en de prijzen rezen de pan uit, wat betekende dat Bernd en zijn teams te kampen hadden met budgettaire beperkingen en een tikkende klok.

Daarnaast gingen de D-teams met nieuwe klanten naar gebouwen waar ze nooit eerder geweest waren. "Dit bracht nieuwe uitdagingen met zich mee, omdat we niet wisten wat we nodig hadden,” vertelt Bernd. “Dus hielden we, op basis van onze ervaring, rekening met alles wat we tegen zouden kunnen komen, en namen we extra apparatuur mee zodat we op alles voorbereid waren.

Teams uitbreiden

Toen het coronavirus zijn intrede deed in het land, bestonden de D-teams van ISS Oostenrijk uit 20 mensen. Dit aantal steeg snel naar 100, dankzij de flexibiliteit van onze collega's en hun teamspirit.

Nieuwe leden van de D-teams doorliepen een tweedaagse intensieve training. Een halve dag gewijd aan schoonmaakprotocollen en -producten; de resterende tijd was gevuld met praktische oefeningen, waarbij nieuwe collega's alles leerden wat ze moeten weten om hun werk veilig te kunnen doen. Leden van de D-teams kregen voortdurend opfriscursussen om te zorgen dat ze goed uitgerust waren om hun werk te doen.

Bewakers van veiligheid

Naas de D-teams die in Oostenrijk actief zijn, hebben we een nieuwe wereldwijde dienst gecreëerd: Hygiene Stewards.

Zoals de naam al doet vermoeden, zijn onze Hygiene Stewards ambassadeurs van persoonlijke hygiëne en hygiëne op de werkplek. Het kan zijn dat u ze tegenkomt bij een receptie, waar ze u adviseren over persoonlijke hygiëne, zoals regelmatig uw handen wassen. En u ziet ze in het hele gebouw, waarbij ze meerdere keren per dag controles uitvoeren en touchpoints zoals deurklinken, bureaus en printers schoonmaken.

“Normaal wil niemand onze schoonmakers in hun kantoren horen of zien,” zegt Bernd. “We komen heel vroeg, zodat we weg zijn op het moment dat mensen hun werkdag starten, of we komen als ze al naar huis zijn. Maar dat is nu helemaal anders. Iedereen vindt het heerlijk om onze Hygiene Stewards te zien omdat ze weten dat ze onze frontliniewerkers zijn, waardoor ze zich op elk moment veilig voelen.

Iedereen vindt het heerlijk om onze Hygiene Stewards te zien omdat ze weten dat ze onze frontliniewerkers zijn, waardoor ze zich op elk moment veilig voelen.

Bernd Steinreiber, Cleaning Excellence Manager en coördinator van de Oostenrijke D-teams

Persoonlijke hygiëne staat voorop

Als gevolg van de coronapandemie overwegen veel facility managers hoe ze de hygiëne in hun gebouw kunnen behouden en de schoonmaakfrequentie kunnen verhogen om besmettingen te voorkomen en hun gebouwen schoon en veilig te houden. We doen ons uiterste best om de diensten te leveren die ze nodig hebben om dit te doen.

Maar, merkt Bernd op, het maakt niet uit hoe vaak gebouwen schoongemaakt worden als mensen geen persoonlijke hygiëneregels in acht nemen.

“Bij elk schoonmaakplan moet worden overwogen hoe mensen kunnen worden aangemoedigd om hun handen regelmatig te wassen en andere persoonlijke hygiënische voorzorgsmaatregelen te nemen. Dit is iets wat onze Hygiene Stewards voortdurend uitdragen, door kennis te delen en mensen eraan te herinneren wat ze moeten doen om veiliger te kunnen werken”.

Blijf op de hoogte

Schrijf u in om de laatste insights van ISS te ontvangen. U kunt zich op elk moment weer uitschrijven.

Verhalen over mensen, plaatsen en de planeet

Blog - workplace

BLOG

Bedrijfsresultaten optimaliseren door werkplek- en service design

Veranderende demografische ontwikkelingen, de toenemende strijd om talent, een laag niveau van betrokkenheid van werknemers en een voortdurende behoefte aan kostenefficiëntie en optimalisatie zijn slechts een paar van de uitdagingen waar business managers mee blijven worstelen. Door de werkplek als strategisch instrument in te zetten, kan je die uitdagingen de baas.

case

De D-teams houden werkplekken in Oostenrijk schoon tijdens COVID-19

COVID-19 bedreigt werkplekken als nooit tevoren. Als ontsmettingsexperts hebben we snel gereageerd door specialisten - inclusief onze Oostenrijkse D-Teams en Hygiene Stewards - in te zetten om ervoor te zorgen dat transportsystemen, toeleveringsketens en werkplekken veilig waren .

DE_2020_Cleaning_Hygiene Stewart_PureSpace_August_2020