TRANSITION VERS ISS

De la transition à la transformation

Pour qu'une transition se passe sereinement, il faut un personnel dévoué et un processus de gestion du changement précis, de la planification à l'opération. En étroite collaboration avec vous, nos gestionnaires en transition aideront à uniformiser de nouvelles méthodes de travail et préparer les gens au changement – le tout en perturbant au minimum votre activité quotidienne.

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Gestion du changement

Grâce à notre processus de transition éprouvé, nous continuerons de maintenir l'espace de travail à son plein potentiel – de la mobilisation à la transformation. Nous vous aiderons à réduire le temps et les coûts associés à la gestion du changement, ce qui vous laissera du temps, à vous et vos équipes, pour vous concentrer sur votre mission essentielle.

Notre processus de transition

Notre processus mondial de transition garantit la conformité avec la législation, les politiques et les meilleures pratiques, assurant la transparence sur les dépenses, les niveaux de service, l'efficacité, etc. Le processus est une chose ; les personnes qui s'impliquent, une autre. Nos gestionnaires en transition prennent en compte chaque aspect de votre stratégie sur l'espace de travail – des services à la chaîne d'approvisionnement – s'assurant ainsi que nous connectons les personnes aux lieux de manière harmonieuse et efficace.

Privilégier votre valeur

L'essence d'un partenariat fructueux est une preuve de valeur qui intervient tôt. C'est la raison pour laquelle nous travaillons sans relâche afin de répondre à vos besoins à chaque étape du processus de transition – qu'il s'agisse de garantir la conformité, de vous informer, de rationaliser la prestation de service ou de réaliser des bénéfices financiers.

Avec le soutien de notre équipe qualifiée et talentueuse

Nous avons plus de 100 gestionnaires de transition certifiés dans le monde qui échangent constamment leur expérience afin de s'assurer que nous améliorons nos process. Vous pouvez compter sur le fait que nos collaborateurs prendront en main chaque étape de la transition afin d'assurer une gouvernance solide. 

UNE TRANSITION EN DOUCEUR

Processus de transition

#1

Mobilisation

#2

Implémentation

#3

Préparation et transfert

#4

Transformation

Des espaces, des individus, la planète

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Comment optimiser les résultats commerciaux grâce à la conception de l'espace de travail et des services

L'évolution démographique de la main d'œuvre, le renforcement de la guerre des talents, le faible niveau d'engagement des collaborateurs et le besoin continu de rentabilité et d'optimisation ne sont que quelques-uns des défis auxquels les dirigeants d'entreprise continuent de se trouver confrontés. Utilisé comme un outil stratégique, l'espace de travail peut assurer cela.