persone

La mia porta è sempre aperta

Per molte aziende di Singapore, i nostri team di pulizia sono eroi nascosti – le persone che tengono pronti i loro uffici per gli affari e i negozi puliti per i clienti. Questo lavoro è guidato da persone come Simon David, che rappresentano l'impegno, la dedizione e il servizio di ISS.

People - Simon David - Singapore
Dalle grandi catene di distribuzione alle società che affittano uffici, i nostri clienti di Singapore si affidano a noi per tenere i loro locali puliti, in ordine e pronti per essere operativi, 365 giorni l’anno. Questo richiede routine rigide, tecnologia all’avanguardia e personale specializzato – oltre a una reattività che va oltre gli orari di lavoro standard.


Le cose possono andare storte – la rottura di una tubatura dell'acqua o un lavandino che perde potrebbero richiedere un intervento di pulizia rapido. In situazioni di queste tipo un cliente ha bisogno che interveniamo rapidamente, in modo che la sua attività possa proseguire senza interruzioni, spiega Simon David, Assistant General Manager della divisione Cleaning di ISS Singapore.


“I clienti ci vogliono concorrenziali nel prezzo, ma anche reperibili e disponibili 24 ore al giorno. Se un cliente ha un problema, di giorno o di notte, dobbiamo intervenire velocemente per impedire e garantire che l’entità della cosa non aumenti.”


Fungere da esempio

Simon lavora in ISS dal 1998, quando ha iniziato dirigendo un team di circa 50 dipendenti. Oggi, il suo team conta circa 1.000 colleghi e insieme seguono un importante portafoglio di clienti, da grandi magazzini di vendita mobili a piccoli uffici. In veste di Assistant General Manager, Simon assicura che questi clienti ricevano sempre quello di cui hanno bisogno. La sua linea di guida è semplice: fungere da esempio e mettere le persone in grado di dare il meglio.


“Nel mio lavoro mi comporto come se stessi gestendo la mia azienda, con lo stesso livello di titolarità e responsabilità,” dichiara. “E incoraggio i miei subalterni a fare la stessa cosa. Li metto in grado di prendere decisioni, perché in questo modo sono maggiormente efficienti e coinvolti.”


In questo, una larga fetta è comunicazione. La porta di Simon è sempre aperta sia per i clienti che per i collaboratori ed egli incoraggia chiunque faccia parte del suo team a interpellarlo se ha bisogno di di consulenza o assistenza – in qualsiasi momento.

Se si dà al proprio team le conoscenze, gli strumenti e l'esperienza di cui ha bisogno e si dà loro il potere di fare la differenza, non c'è quasi fine a ciò che possono ottenere.

Simon David, Assistant General Manager della divisone Pulizia di ISS Singapore

Come pulire un treno in sette minuti

Secondo Simon, i clienti nell’ambito della pulizia di Singapore apprezzano i processi, la tecnologia e le soluzioni più recenti. Ne consegue che egli cerca sempre di aggiornare e perfezionare sia se stesso che il suo team.

“ISS si prende davvero cura del nostro benessere e supporta il nostro sviluppo professionale. In veste di manager traggo beneficio da questa condizione e devo assicurare che sia così anche per il mio team. Desidero che i miei collaboratori crescano e sviluppino le loro competenze e abilità – è meglio per loro e per i nostri clienti.”

A titolo di esempio, Simon cita la condivisione delle conoscenze e della formazione con colleghi da tutto il mondo, per aiutare il team a perfezionare ulteriormente la sua efficienza. 

“Ho imparato molto sulla velocità e l’efficienza in ISS. La cosa più importante però è che ho imparato il valore dell’empowerment. Se si forniscono al proprio team le conoscenze, gli strumenti e l'esperienza di cui ha bisogno e lo si mette in grado di fare la differenza, non c’è limite al risultato che può conseguire.”

Rimanere aggiornato

Iscriviti per ricevere gli ultimi insight di ISS. È possibile annullare l’iscrizione in qualsiasi momento.

Registrati quihttps://forms.apsisforms.com/9548a849d4020dd032ed0e00301d240f

Storie di persone, di luoghi e del pianeta

Blog - workplace

BLOG

Come ottimizzare i risultati aziendali attraverso la progettazione dello spazio lavorativo e dei servizi

Cambiamento dei dati demografici del lavoro, crescente guerra dei talenti, bassi livelli di coinvolgimento dei collaboratori e continua necessità di ottimizzazione ed efficienza in termini di costi sono solo alcune delle sfide che i business manager continuano ad affrontare. Lo spazio lavorativo, se usato come strumento strategico, può assicurare tutto ciò.