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Tim Chow assure le bon fonctionnement du compte Rolls-Royce

People - Tim Chow

Qu'est-ce que cela signifie d'être ISS Key Account Manager pour l'une des plus grandes entreprises de technologie industrielle au monde ? Pour le découvrir, nous avons rencontré Tim Chow, Key Account Manager chez ISS, en charge du compte Rolls-Royce à Singapour. 

ISS assure le facility management de plus de 200.000 sites dans le monde entier. Chaque site a ses propres défis et besoins de gestion. Pour que les sites fonctionnent efficacement, il faut une équipe d'experts dévoués et proactifs. Le Key Account Manager est la personne qui dirige ces équipes.

Les Key Account Managers sont les interlocuteurs privilégiés de nos plus importants clients. Ils sont chargés d'établir des partenariats solides avec ces entreprises. Travaillant en étroite collaboration avec nos clients au quotidien, anticipant les besoins avant qu’ils ne se présentent, ils s’assurent que chaque site fonctionne parfaitement.

Qu'est-ce que cela fait d'être Key Account Manager pour l'une des principales entreprises technologiques industrielles du monde qui fournit des solutions de propulsion et d'alimentation électrique aux secteurs de l'aérospatiale civile, de la défense et des installations électriques? Pour le savoir, nous avons rencontré Tim Chow, Key Account Manager chez ISS, qui gère le compte Rolls-Royce à Singapour.
  

Q : Comment en êtes-vous arrivé à travailler en tant que Key Account Manager pour Rolls-Royce ?

Tim : Lorsque ISS a repris la gestion du facility management de Rolls-Royce à Singapour en 2016, je travaillais en tant que Facility Manager. J'étais en charge de l'ingénierie mécanique d'un bâtiment. Le rôle de Key Account Manager était la prochaine étape évidente dans mon parcours professionnel. J’ai eu l’opportunité d’observer mon manager et d’en apprendre beaucoup sur ce qu’impliquait le rôle de Key Account Manager. Puis, lorsque mon manager a obtenu un nouveau poste en 2018, j’ai repris la fonction.

 

Q : Qu’est-ce que cela implique d’être Key Account Manager ? Était-ce un grand changement par rapport à votre rôle de Facility Manager ?

Tim : Je suis passé d'être responsable pour un bâtiment à trois, ce qui a été tout un changement. Avant, je devais me concentrer uniquement sur l'ingénierie mécanique. Mais en tant que Key Account Manager, je suis responsable de l’ensemble des services de facility management, qui ne se limitent pas à la gestion de la restauration, du nettoyage, des déchets, de la sécurité, de l’espace, des actifs et des budgets. Cela implique également la gestion de projets, la planification stratégique, la promotion des efforts liés au développement durable, l'application des codes de construction, le recours à des mesures de sécurité et bien d'autres choses encore.

Account management consiste à s’assurer que tout fonctionne comme sur des roulettes. Cependant, peu de gens sont conscients des efforts qu'il faut faire pour y parvenir. Une partie de mon rôle est donc de valoriser l'excellent travail que nos équipes accomplissent en coulisses.


Q : Cela semble être un véritable challenge. À quoi ressemble votre journée typique ?

Tim : C'est un site qui fonctionne 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, donc ma responsabilité est également de 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7. Je pense qu’il est important que nous commencions chaque journée du bon pied. Nous commençons chaque jour par une réunion matinale, où nous rassemblons tout le monde pour partager les dernières mises à jour et planifier les 7 à 14 jours suivants. Je tiens également des réunions hebdomadaires et mensuelles avec le client. Avec le facility management, une grande partie de ce que nous faisons se déroule après les heures de bureau. Il faut être préparé à cela dans ce type de fonction.


Q : Vous êtes responsable de la gestion d’une équipe de 65 personnes. Comment abordez-vous la gestion d’une équipe aussi importante ?

Tim : Ma principale responsabilité est de réunir toutes nos personnes intelligentes et passionnées et de les faire collaborer à la réalisation de notre objectif commun. Singapour est assez diversifiée. Nous avons des collègues de différents cultures et origines, et ils ont des façons différentes de faire les choses. Pour moi, les trois choses les plus importantes sont le respect, la confiance et l’appréciation. Ces trois qualités sont comme des points ; lorsque vous les connectez, vous avez la bonne culture et l’atmosphère pour mener à bien le travail. Mes Line Managers sont également très importants. Avec leurs pensées et leurs approches positives, ils contribuent à créer un bon moral et un esprit d’équipe.

 

Q : Qu'est-ce que vous préférez le plus dans votre travail ?

Tim : C’est un travail formidable car il s’agit de rendre notre environnement de travail sûr, amusant et agréable. C’est mon équipe qui maintient le bureau à la température idéale, s’assure que les lumières s’allument et que l’eau est propre et potable. En d'autres termes, ils veillent à ce que l'environnement soit toujours propre et sûr pour que les gens puissent y travailler et y séjourner. Et j’adore participer à la réalisation de cet objectif.

 

Q : Quel est le moment qui vous a rendu le plus fier en tant que KAM ?

Tim : En 2019, notre site a été nommé comme l’un des 8 meilleurs sites sur plus de 200.000 sites qu'ISS sert dans le monde. La nomination était basée sur la satisfaction client, la technologie et nos réalisations, c’était donc une grande reconnaissance de notre travail d'équipe. Je pense que cela restera avec moi tout au long de ma carrière, car cela représente les efforts de toute notre équipe et les succès que nous avons obtenus.

 

Q : Quel est le principal avantage de travailler pour ISS ?

Tim : Certainement la diversité des opportunités. ISS est une organisation mondiale, si vous avez l’ambition de travailler à l’étranger ou de développer une carrière internationale, c’est "the place to be". Je pense aussi qu'on m'a confié la responsabilité de l'un de nos plus grands key accounts mondiaux, lorsque j'avais que 30 ans. Je ne pense pas que beaucoup d’entreprises confieraient à un jeune de 30 ans un contrat aussi important. Le fait de pouvoir avoir autant de responsabilités si tôt dans ma carrière a beaucoup compté pour moi, et c’est quelque chose qui rend ISS vraiment unique.

 

Q : Qu'est-ce qui vous excite le plus en ce qui concerne l'avenir d'ISS ?

Tim : Avant-gardiste, ISS a l'habitude de mettre en œuvre de nouvelles technologies. Par exemple, nous avons installé des panneaux solaires dans les infrastructures de Rolls-Royce il y a quatre ans. Aujourd'hui, 10 % de leur capacité énergétique provient de l'énergie solaire. Nous collaborons de manière proactive avec des entreprises technologiques comme Siemens pour définir la vision 2030 des bâtiments intelligents. Et nous examinons également comment nous pouvons utiliser la maintenance prédictive et l’IA dans notre facility management.

Un projet qui m'enthousiasme particulièrement est un programme pilote de nettoyage robotique. Nous sommes sur le point de déployer les premiers robots, et je pense que cela va être le déclencheur du changement. À Singapour, nous avons une population vieillissante et une main-d’œuvre en diminution. L’utilisation de la robotique fera vraiment la différence, non seulement pour nos clients, mais aussi pour nos employés. Beaucoup pensent que la technologie ou la robotique réduira les besoins en main-d’œuvre, mais je ne suis pas d’accord. Je pense que cela augmentera notre efficacité au travail, améliorera les compétences de nos employés et les rendra plus compétitifs sur le marché international de l'emploi. J’ai donc vraiment hâte de voir ce que nous pouvons faire avec cette nouvelle technologie.

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